①有利于提高农村土地资源的配置效率

②改变了农村集体土地所有权的归属

③表明符合规划、依法登记的集体经营性建设用地就能出让、出租

④破除了集体经营性建设用地进入市场的法律障碍

①满足人民日益增长的美好生活需要

②与经济内循环的经济格局相协调

③增强非公有制经济的控制力利影响力

④发挥消费对生产的决定作用

①改善农村消费环境，保障网络安全②降低农民创业门槛，转移剩余劳动力

③拉动农村消费需求，改善人民生活④推动农村产业转型，培育增长新热点

①企业进行了公司制改革，促进了管理水平和运行效率的提高

②企业实行了股份制改造，提高了企业的盈利水平和经济效益

③企业实现了所有权与经营权相分离，实现了投资主体多元化

④企业建立健全了法人治理结构，巩固了国有经济的主体地位

2019年4月2日，H空调股份有限公司经中国证监会严格审查通过，公司股票撤销退市风险警示，实现“脱星摘帽”。这个曾经连续两年亏损额达3.1亿元的老国企，经过企业制度改革，成为企业“扭亏为盈”的标杆。在2016年和2017年期间，由于没有建立起有效的市场化运营模式和现代企业管理机制，公司大股东曾连续两次开展了引进战略投资的工作，最终都没有征集到投资方。2018年4月，被上交所警告，面临退市的风险。2018年7月24日，在公司面临危难之际，新领导班子上任，“党建为魂”充分发挥了引领和保障作用，以“三项制度”改革为切入点，推进各项改革举措。公司在一周内重新设置公司组织构架，中层以上干部队伍重新竞聘再上岗工作，其中原来的57名中层干部队伍实施全员解聘重新竞聘再上岗，共计缩减11个部门，减员27人，减幅达47%。还通过实施了《H空调股份有限公司薪酬改革实施方案》，根据多劳多得的分配原则将员工的薪资与企业盈利情况挂钩，使员工工资收入大幅增长。2018年，员工年人均收入超过8.6万元，人均增长67%。经过近半年的改革调整，截至2018年底，公司实现主营业务收入7.69亿元，较上年增长202.48%，主营业务实现扭亏为盈。2018年10月，公司成立二级环保公司——F生物科技发展有限公司，以污水处理、土壤改良和空气净化、除菌为主营业务，集设计、研发、生产、销售于一体。通过改革，公司员工思想和精神面貌得到了快速提升，企业经营机制得到全面转变。

结合材料，运用经济学知识分析H空调股份有限公司是如何实现“扭亏为盈”的。

地摊经济，指的是通过摆地摊获得收入来源的一种经济形式，具有创业门槛低、失败风险低、商品价格低的“三低优势”，一直以来都是城市的一种边缘经济。李克强总理两次公开点赞地摊经济，称赞其是就业岗位的重要来源，“是人间的烟火，是中国的生机”。近期，浙江、江苏、山东等地政府也陆续出台指导意见，为地摊经济松绑。

有专家建议，要实现健康发展，地摊经济还需要进行四个方面的升级。一是观念升级：低门槛，不等于低端，更不应该被低看；二是质量升级：低门槛，不等于低质量，地摊经济也需要全面质量管理；三是现场管理升级：要善用新技术，树立新规范，建立新秩序；四是产业生态升级：充分发挥大企业的帮扶作用。

结合材料，运用所学经济生活知识，分析专家就地摊经济发展所提建议的合理性。

结合材料，回答下列问题：